Инвестирование российской строительной отрасли в последние годы только росло – ежегодно объем инвестирования рос в среднем на 30 %. Но мировой финансовый кризис внес свои коррективы, сделав строительную сферу инвестиционно не привлекательной. Строительство, по сути, переживает сложный период стагнации, строительные компании сдают в эксплуатацию все меньше площадей, некоторые объекты, в том числе и весьма перспективные (такие, как, например, «Москва-Сити») встают на консервацию или вообще замораживаются.
Такое положение дел отрицательно сказывается на смежные со строительством отрасли промышленности и на экономику страны в целом.
Строительным компаниям приходится искать способы и методы выхода из сложившейся ситуации. Основное решение проблемы, напрашивающееся само собой, это снижение расходов на строительство и, как следствие, снижение себестоимости строительства и сдаваемых объектов.
Снизить расходы можно несколькими путями. Себестоимость строительства рассчитывается исходя из таких затрат, как стоимость строительных материалов, оплата рабочей силы, покупка, аренда и эксплуатация строительной техники и инструмента. Сама подготовка и проведение строительства так же требует вложения средств. Но в каждом из этих пунктов расходов имеется потенциал снижения затрат.
Строительство невозможно без составления и тщательнейшей проработки проекта производства работ (ППР), в который заложены все технические моменты будущего строительства. В новых условиях ППР приобретает особое значение, так как он позволяет заложить основы снижения расходов еще на стадии проектирования.
ППР решает ряд вопросов строительства:
- определение перечня и расчет объемов проводимых работ;
- составление строительного генерального плана объекта;
- расчет потребности и номенклатуры строительных материалов;
- определение порядка, технологии и методов производства строительных работ;
- расчет трудоемкости, затрат времени на проведение работ;
- расчет потребности в электроэнергии.
Весьма перспективным в плане сокращения расходов является последний пункт, что можно ярко проиллюстрировать следующим примером.
Расчет электроснабжения строительной площадки в целом состоит из нескольких пунктов.
Во-первых, необходимо определение и учет всех устройств, потребляющих электроэнергию, вплоть до маломощных инструментов и ламп накаливания.
Во-вторых, исходя из вычисления общей мощности, потребляемой строительной площадкой, определяется источник питания и его мощность.
В-третьих, проводится расчет и составление схемы электропитания всей строительной площадки.
Как известно, основные мощности потребляются мощными электрическими устройствами и строительными инструментами, освещение строительной площадки, особенно, если работы ведутся и в темное время суток, так же требует больших электрических мощностей.
Для расчета суммарной нагрузки необходимо составить перечень всех электрических устройств и определить их мощности. При этом должны учитываться все потребители, как мощные, так и потребляющие незначительное количество энергии.
Стоит отметить, что основная масса электрических устройств является активной нагрузкой, преобразующей электрическую энергию в полезную работу. Однако в почти в каждом потребителе имеется и реактивная составляющая. Реактивной нагрузкой являются все устройства, в которых использованы индуктивные устройства (катушки индуктивности в различных вариациях) – трансформаторы, обмотки электродвигателей, дроссели. В отличие от активной энергии, реактивная не выполняет полезной функции и не совершает работы.
Приведенная таблица показывает пример расчета электрических нагрузок на строительной площадке:
№ п/п
Наименование узлов питания и группы электро приемников
Код электр. приемн
Установленная мощность
Коэфф. спроса
cosφ
tgφ
Расчетная нагрузка
одного электр. приемн
общая
Pp, кВт
Qp, кВА
Sp, кВА
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2
Башенный кран НВК-160.2
1
55
55
1
0,96
0,3
55
16,06
3
Башенный кран КВк-160.2
1
30
30
1
0,71
1
30
29,4
4
Сварочный тр-р ТД-502-УЗ
2
19,3
38,6
38,6
0,5
0,8
19,3
14,48
5
Сварочный пост ПСО-500
1
24
24
1
0,89
0,5
24
12,24
6
Подъемник ПРС-1000
1
26
26
1
0,91
0,5
26
11,7
7
Бетоносмеситель СБ-31
1
7,5
7,5
1
0,92
0,4
7,5
3,15
8
Бетононасос С-296А
1
13
13
1
0,92
0,4
13
5,46
9
Прожектор ПКН-1500
20
1,5
30
1
1
0
30
0
10
Освещение раб. мест
1
20
20
0,8
1
0
16
0
Итого:
0,92
0,4
220,8
92,48
239,3
Потери в трансформаторе:
1,28
14,85
Итого, с потерями в трансформаторе:
0,9
0,5
222,08
107,33
246,65
Компенсация:
-75
Итого, после компенсации:
0,99
0,2
222,08
32,33
224,42
Такой параметр, как расчетный коэффициент мощности cos φ, разнится от устройства к устройству и лежит в пределах от 0,5 до почти 1,0. В среднем по стройплощадке этот параметр принимает значение 0,92, но с учетом потерь в питающем трансформаторе, понижается до 0,9. Как видно, реактивные потери являются достаточно высокими, в сумме составляют 107,33 кВА.
Ситуация меняется кардинальным образом при включении в схему электропитания площадку крм или укм (конденсаторная установка компенсации реактивной мощности), компенсирующие реактивную нагрузку. Компенсатор, рассчитанный на мощность 75 кВА, уменьшает эти потери на 70%, при этом коэффициент мощности повышается до уровня 0,99. Из-за снижения бесполезных потерь, общая нагрузка по строительной площадке снижается на 9 %.
В случае применения на строительной площадке компенсаторов, расходы на электроснабжение могут быть снижены на 10 – 15 % в зависимости от типа и количества потребителей электроэнергии.
Это только один из примеров снижения расходов и, следовательно, себестоимости строительства. Применение новых технологий в строительстве, грамотный подход к проектированию и расчетам, позволят выйти из создавшегося положения. Таким образом, кризисная ситуация переводит строительную отрасль на новый уровень развития, а снижение интереса, несомненно, является временным явлением.